Dev holdinglerin 2026 planları
Belirsizliğin kalıcı hale geldiği bu dönemde, Türkiye’nin dev grupları yeni bir denge arayışında. Riskleri senaryolarla yöneten, kaynaklarını seçici alanlara yönlendiren, finansal dayanıklılığı ve verimliliği merkeze alan holdingler, riski dağıtmak için ihracata yöneliyor. Yatırımlar en çok yapay zeka, katma değerli inovasyon, verimlilik ve yeşil dönüşüm ekseninde şekilleniyor.
- 15 Şubat 2026 | 09:40
2026’ya girerken küresel ekonomi, belirsizliğin ‘yeni normal’ olduğu bir dönemden geçiyor. Jeopolitik gerilimlerden ticaret politikalarındaki sertleşmeye, küreselleşmenin geri çekilmesinden finansal koşullardaki sıkılaşmaya uzanan çok sayıda risk, şirket stratejilerini yeniden şekillendiriyor. Küresel ekonomide taşlar yeniden dizilirken, Türkiye’nin büyük holdingleri de yeni bir denge arayışında. Holdinglere liderlik eden yöneticiler; kontrol edilemeyen jeopolitik risklere ve yapay zekanın yarattığı kırılmalara karşı nitelikli insan kaynağı, operasyonel çeviklik ve katma değerli üretime odaklanmak gerektiğini düşünüyor. Diğer taraftan finansal dayanıklılık, likidite yönetimi ve borçluluğun kontrol altında tutulması, belirsizliğin arttığı bir ortamda büyümenin ön koşulu olarak öne çıkıyor. Haberin ayrıntıları Ekonomist’in bu haftaki sayısında.
